L'émergence de projet

Le dispositif d’accompagnement à l'émergence du projet d’installation facilite la traduction de l’idée d’installation en un projet d’installation ancré dans la réalité territoriale régionale.

L’objectif de l'accompagnement à l'émergence est de permettre au porteur de projet :

de déterminer précisément son idée entrepreneuriale et les valeurs de son projet,
de déterminer les principales activités souhaitées et les moyens de production réunir pour les mettre en œuvre (foncier, immobilier, moyens humains et compétences, matériel, cheptel…),
de déterminer les prérequis en terme de compétences à mobiliser et/ou acquérir avant la mise en place de son projet d’installation,
de déterminer les atouts et les contraintes du projet, notamment au regard de l’environnement économique et réglementaire,
de déterminer une méthodologie et un calendrier de travail pour la formalisation du projet d’activité.

A la fin de cette phase d’accompagnement, le porteur projet doit être en mesure de confirmer/infirmer son projet d'installation. Si le projet de création est confirmé, le porteur de projet doit être en capacité de décrire son projet, d'établir un plan d'action visant à améliorer ses compétences (travail en partenariat avec les centres de formation et/ou le CEPPP) et le cas échéant améliorer sa recherche de foncier.

Ce dispositif est intégralement pris en charge par la Région Occitanie. Deux structures sont labellisées pour dispenser cet accompagnement dans l'Hérault.

Organismes habilités

La Chambre d'Agriculture de l'Hérault vous accompagne en émergence. A partir d'apports, d'échanges et de discussions, de travaux en sous groupe et individuels, les 2 jours de la session visent à :
- mieux se connaître pour travailler sur ses forces, valeurs et compétences,
- favoriser l’expression des idées et du projet souhaité,
- mettre en place un plan d’action.

Cette session collective peut être complétée par des RDV individuels.

L'association Terres Vivantes vous accompagne à l'émergence de votre projet en session collective de 6 jours.

Évaluation des compétences et de la situation personnelle: cohérence personne-projet

Analyse les besoins/attentes du porteur de projet
Affiner l'idée du projet et étude de pré-faisabilité
Évaluer les besoins en compétences et mettre en place un plan de formation adapté au projet
Construction d’un plan d'action personnalisé et d'une méthodologie
Modalités: journée d'information collective, rendez-vous individuels

🌱Point Accueil Installation de l'Hérault

Votre premier organisme d'accompagnement à l'installation agricole

CONTACT

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Mas de Saporta – CS 60015

34875 LATTES cedex

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